Philippe BENAYOUN

Partner Good & right people / CEO Famillys

30 ans de Direction Opérationnelle, expert des environnements de rupture, Philippe intervient pour redresser, transformer ou développer des entreprises en mutation. Il a dirigé la création, le rachat et le développement d’entités, ainsi que leur intégration post-acquisition - Références : Procter & Gamble, PepsiCo, TF1, CANAL+, BFM TV, SFR.

Savoir faire : conduite de plans de redressement et transformation. Chel d'entreprise dans l'ESS.

Atelier : «  Positionner mon offre en conseil opérationnel »

Objectifs de l’atelier : Lancer ma carrière d'indépendant efficacement / Identifier les pièges à éviter pour un primo accédant / Accéder à un réseau qualifié / Repartir avec un kit complet prêt à l'emploi

Public et prérequis : Indépendants ou freelance, primo accédants, anciens dirigeants ou cadres supérieurs, managers de transition.

Durée et modalités :

• 2 heures de webinaire couvrant 8 modules thématiques
• Module offert pour les AlumniSFR
• Approfondissement possible sur une journée complète

Cabinet de management de transition responsable, nous intervenons sur des enjeux critiques depuis 2020.

4 modes d’intervention :

1. Audit flash opérationnel (4–6 semaines)
2. Management de transition sous 72h
3. Chasse de tête accélérée (3 semaines)
4. Direction à temps partagé

Expertises /compétences :

• Direction générale • Finance • RH • IT/DSI • Supply chain • Industrie • Commercial • Legal
• Managers expérimentés (15–30 ans) immédiatement opérationnels.

😊 Avantages proposés au réseau Alumni, pour les entreprises : atelier "serious game : le déclic" et "si vous regardiez votre organisation sans complaisance? " --> contacter directement Philippe Benayoun pour en savoir plus : p.benayoun@goodandright.fr